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3到5年的产品经理如何提升自己?这是一个老生常谈的话题了。许多小伙伴都有这样的情况,工作了几年的产品经理准备挑战总监职位时,才发现自己能力欠缺,目前公司发展空间小;跳槽大厂进不去,小公司又不想去;想提升产品能力,却找不到好的方法。产品经理究竟怎样才能突破职业发展的瓶颈呢?下面我们来详细聊一聊。
1、3到5年是一个产品经理的分水岭
同样有着3-5年的产品经验,有的产品经理已经扛起整条产品线,新的业务、新项目也都能快速上手,甚至对司产品架构设计也有一定的经验。而还有一些发展了3到5年的产品经理,却还只能做做基础执行工作,诸如产品设计、项目推进、需求分析、画画原型。为什么会有怎么大的区别呢?
前者常常善于总结,早已提炼出自己产品方法论来应对任何一个新的项目,或者他对多产品架构已掌握的一清二楚。而且善于学习,高级产品经理在产品经理的整个范围中数量不多,但却是产品经理中少数人能够上升和取得的。他们通常都有一些复杂的背景,对于多个行业,多种业务模式,都有涉猎,并且有极强的悟性。悟性非常高,可以快速抓住整个工作中的重点,并能持续推进。
其实,作为一个已经有至少3年工作经验的产品经理,在向高级产品经理乃至产品总监提升自己的时候,除了要有扎实的基本功和经验,更重要的是要有业务增长能力,数据驱动思维,团队效能管理和行业大局观建立的意识。有时候你不进步,其实就是一种退步!
2、学会找到成长的方向
优秀的产品经理理论基础扎实,能够熟练且巧妙地运用自身的知识体系,具有敏锐的洞察力,善于找出产品改善的细节,和潜在可能会对产品产生影响的漏洞,甚至能够带领新潮流。我们按照工作中的职位来区分能力的掌握程度,产品助理<产品经理<高级产品经理。而产品助理所需能力:逻辑能力、文档能力、竞品分析。产品经理:沟通能力、项目跟进、多线程工作能力、决策能力。高级产品经理:产品全局性、带队能力。想要提升自己,就要把这些必备技能作为成长的一个努力方向,这样有了目标感,才能迅速进步。
3、努力的方式也很重要。
可能有人会说了,我知道自己哪里不行,也想努力学习提高自己。但是平时的工作根本没有那么多的学习的机会,也没有那么多的项目可以练手,又该如何提高和突破呢?这里推荐大家一个产品经理在线学习的平台——博学谷。平台上有各种产品经理的实战项目,可以提供给大家练习。比如说BI数据系统项目、直播服务平台项目等等,都是针对具体项目场景为产品经理量身打造的项目实战课程。
总的来讲,3到5年的产品经理想提升自己,一定要找准方向,用对方法。毕竟职场竞争是很激烈的,你不进步就会远远地落后于别人,没有更多的时间来给大家试错!
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