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短视频团队职能部门如何设置？一条短视频制作流程：短视频文案、摄影师、出镜人、后期和运营。文案负责剧本创作，寻找创意找切入点，编写符合大众审美的本子且具有爆点的本子。不同的环节需要不同的人来做做好每一个环节，那么短视频团队应该设置哪些岗位呢？
短视频团队职能部门：
1、内容策划岗位
内容策划作为最重要的角色，一定要具备“有网感的能力”，他能快速的捕捉热点，了解热门的段子并进行创作。
2、编导岗位
在一个团队里，编导往往是一个万金油，除了策划外，设备、场地、选景、采买、道具等一些较杂的活，一般都会放在编导这里，因为不可能每个环节都要具体放一个人。所以说编导也可以称为一个团队的项目负责人。
3、演员岗位
演员最主要的颜值要高，当然这里也会有特殊情况，但是颜值高一定是加分项，包括帅哥、萌娃、萌宠等。
4、多平台运营人员
首先他要熟悉各个平台的发布规则，了解各个平台的玩法，因为单平台是可以做的，但一条视频的成本其实较高，如果不去铺更多的平台就会浪费。
5、摄影师岗位
摄影师很有必要，但其实很多平民拍也是可以火的，所以相对前面这些角色，重要性会弱一些。
6、剪辑师岗位
剪辑师可以发挥的余地不是太多，因为目前的短视频也就在1分钟左右，音频、角度、梗等因素，编导、策划已经考虑到了，剪辑师只是负责把视频剪出来，比较机械。
7、招商人员岗位
很多的团队里没有这个角色，这个职位看得也非常淡，其实一些短视频团队能做出流量来，其实都会依靠招商团队，而且一个项目从认可到落地是蛮长时间的，不能说等到量起来了再去招商。
短视频运营团队或创业团队的负责人一定要培养自己对运营的工作理解和认知，从全局出发反映项目执行，各种维度的思考上，每一个步骤以及决策肯定不会是单一的存在和发生，大幅度的提高运营的整体效率，最终达到想要的增长目的。
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